<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款勞力士在中國有龐大的粉絲，二手出口和購買價格都不低，但很多人認(rèn)為他是土豪，俗氣，設(shè)計保守，100年不變。關(guān)鍵是它幾乎沒有回穿設(shè)計，看不到機(jī)芯運轉(zhuǎn)，那我怎么假裝看到機(jī)芯精致的打磨和操作呢？
勞力士不能徹底？世界上幾乎所有的大、小、次和頂級腕表品牌都生產(chǎn)過背面設(shè)計的手表。勞力士為什么堅持封表底？今天我們來說說勞力士這個“最冷門”的地方。勞力士為什么堅持不透露？
為了順應(yīng)市場潮流，許多品牌都采用了背面透明的設(shè)計，通過手表的背面可以很容易地看到運動。畢竟拼完厚度，打磨，轉(zhuǎn)速，表材，工藝等。在機(jī)芯中，展示實力的最簡單方法是設(shè)計后蓋，這樣你就能一眼看到手表機(jī)芯的內(nèi)部。
有時候甚至在表盤上做“手和腳”，這樣兩邊都能看到動作。其實目的是告訴你我們的工藝和技術(shù)有多好，所以工藝復(fù)雜等等。這些手表的價格不低。
勞力士注重實用性。在外部做工和內(nèi)部參數(shù)最高匹配的前提下，盡可能降低了其他零件的成本。相比同級別產(chǎn)品，勞力士更具性價比優(yōu)勢。如果在幻想中發(fā)展，勞動力價格可能至少上漲15%。如果做了背部設(shè)計，就要進(jìn)行裝飾打磨，勞力士的固定成本必然會增加，增加的15%由客戶支付。
根據(jù)watch-insider的分析，估算了2013年各大品牌的銷量和銷售額。雖然不可能準(zhǔn)確，但也可以估計。其中，百達(dá)翡麗每年銷售5萬只手表，銷售額72億元人民幣，江詩丹頓每年銷售2.3萬只手表。銷售額40億，積家72億W塊46億，卡地亞45w塊151億，萬國9w塊40億，寶璣3w塊49億，寶珀22w塊15.6億，歐米茄80w塊156億，天梭340 W塊68億，浪琴100 W塊81.6億
從以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在同等水平以上，勞力士的銷量非常高，60w件217億；歐米茄80w 156億美元。不過對比一下可以看出，勞力士的銷量比歐米茄少了20萬元，但銷量已經(jīng)高出61億左右。如果勞力士做背靠背設(shè)計后加價，消費者會不會更傾向于購買歐米茄？這個不好說！
但這種影響并不一定意味著銷量會下降，因為所有表底密封的勞力士突然出了一系列透明手表，勞力士愛好者喜歡新奇，會去追求也就不足為奇了。
勞力士最著名的手表是潛水表，牡蠣表負(fù)責(zé)防水性能。許多消費者會這樣想：我很難相信防水的xxx米手表。因為事實上，表面底部的背面透明玻璃不能像表面玻璃一樣進(jìn)行厚度和緊密度的處理，這種非集成設(shè)計越多，進(jìn)水的機(jī)會就越多。除了勞力士，萬國不會在運動款上做背靠背設(shè)計，正是為了保證swatch.的實用性
現(xiàn)在說起勞力士，人們的第一反應(yīng)就是精準(zhǔn)耐用！勞偉經(jīng)常看到表親們說勞力士是爺爺留下的傳家寶，現(xiàn)在放在柜子里拿出來稍微處理一下就可以用了。那是因為勞力士手表通過了嚴(yán)格的水壓、氣壓、溫度測試，要想通過很多測試，必須有過硬的實力。背面透明材料多為藍(lán)寶石水晶玻璃，耐磨耐刮，非常適合做手表，但作為潛水表的底蓋，密封性好最重要。
這就是勞力士的堅持，或者說固執(zhí)。不是每個人都能理解，更不是每個人都能接受。為了防水防塵的牡蠣殼，勞力士放棄了“性感曝光”，把自己裹的緊緊的，真的挺硬的。也許正是這種對簡約、穩(wěn)定理念的執(zhí)著和追求，才讓蠔式和勞力士潛水表有了今天的地位。
最后，文章開頭說勞力士幾乎不做通讀，只有切利尼王子是通讀，但是已經(jīng)停產(chǎn)了，現(xiàn)在收藏價百萬。所以，如果你看到現(xiàn)在市場上回頭客明確的勞力士，99.9%都是假表，遇到切利尼王子的概率可能比中彩票的概率低。
